曾飞：关注钱本管理与人本管理之消长

　　关注钱本管理与人本管理之消长

　　曾飞

　　2015年08月25日笔者《钱本管理是人灾之祸根》的文章，有网友“山羊叔叔”跟帖评论说：“一个国家的脑袋进水(按：应是当权精英们的脑袋进水了吧?)之后，她的管理者脑被驴踢就十分正常了。这驴脑里出来的东东，不杀人就吃人。让市场在资源配置中起决定作用，这为官商勾结开了无数道吃人的阀门，天津大爆炸，就是把不能放在一块的危化品，配置到了一块，搞了个24吨TNT的玩意，把人心和遮羞布炸了个底朝天!……一个国家要你不讲良心、不计道德，不讲人格、不要尊严，只要钱，你就由人变成了动物(按：正中命门)，结果，偌大的中国，管理者发出的政令，就成了对动物们的指令。原来是一群两条腿的动物，怪不得，所有的话，如‘红利’从他们的嘴里出来，就那么怪了?一个由道德、文化、尊严和品格第一的国家，沦落到只要钱的下流卑劣的境界，是和资本主义唯利是图的狼性和血腥密不可分的!”草根网评论员朱正阳则评论说：“以钱为本，误国害民非浅!中国引狼入室‘创建’了沪深股市，本想力推中国民族企业‘众筹’，资金做多、做大、做强，岂知许多发起‘众筹’者居心叵测‘圈钱圈地’;拥有原始股者大肆炒作股票上升后‘套现’斩获其利(按：所谓官僚资本“改革红利”的一个重要的部分);专事股票炒作者(按：想想看谁才有如此巨额的资本来专事炒作?)，翻云覆雨做多与做空吸血，……使得股市的‘实体经济助推器’和‘经济运行晴雨表’功能完全失灵(按：彻底异化为国际垄断资本和中国官僚资本的吸金器)，活脱脱异化为‘超级大赌场’……。国家通过股市交易，赚了一点印花税，可多少国有或股份集体所有的资产、资本被蚕食、被稀释、被侵蚀、被吞噬、被虹吸、被转移(按：吞吃国有资本的私有化变换一个方式在股市与“混改”名目的掩护之下继续如火如荼地进行，套取的巨额财富则被大量转移到国外，与国际垄断资本分赃共享，却欺骗国人谓之 “财富蒸发”——精英的又一创新，它们继续搜刮民脂民膏扩大所窃据的国民财富的份额被轻轻松松地描述成蒸发掉，消失在空气中!又有多少入股股民资金被‘做空’、被‘套牢’、被‘蒸发’!” )众多网友的评论虽然十分尖刻，会令当权的精英们很不舒服，但确实打中了实际情状之要害：随着十余年来中国官僚家族资本主义的疯长，只要钱而不管如何下流卑劣的“高效率”管理也就随之疯长，比雾霾还可怕地包围着被当成金钱奴隶的国人，从而制造了多少人间灾祸!

　　前十年中国官僚资本主义的泛滥成灾，成就了中国的钱本管理——美其名为“目标绩效现代化管理”和“层层分包”管理，举国上下一派圈钱的呐喊声，国企低效率，私企高效率，管理者只看结果，不问过程，执行决定胜败，绝对服从，目标考核，末位淘汰，内部竞争，强者胜出，弱者淘汰;劳动不创造财富，交易才创造财富，富人养活穷人，土豪光荣，贫穷可耻，娼妓以自己的身体交易创造财富(无烟产业)比贫困者有道德，人世间一时乾坤颠倒，黑白易位，不劳而获的官富进天堂，劳动者下地狱。钱本管理在权力的推动下迅速占领了中国的政府管理、企业管理和公共管理(不只是教育、培训、文体、卫生，甚至连宗教也不能幸免)的绝大部分阵地。中国那些被钱雇佣了的文人们为此高歌欢唱，讴歌他们圈钱分赃的“决定性胜利”，无耻文艺大师歌颂美化大忽悠和甘当资本大佬奴才的“小时代”拼搏精神，丑化民族英雄，美化少爷、赌徒、妓女、痞子和土匪。民众却因此付出沉重的代价，直至血淋淋的惨痛代价。然而，精英们依然轻松地哼一声“吸取教训”而继续他们的血腥钱本管理，追逐高额GDP绩效和超额利润，甚至高唱“腐败是经济发展的润滑剂，反腐影响经济增长(按：定义为GDP增加)”，“改革红利消失”，“中国面临崩溃”，呼唤官僚家族资本的圈钱发展的改革方向。并且在它们还把持着权力的地盘里继续变换名目私有化国有资产，鲸吞国民公共财富。在它们不利的地方则抓着权力不放手，并且用躺倒不干的手段对抗中央的改革与反腐，大幅度减低国企员工和普通干部的工资福利，破坏经济建设的积极性，与美国佬“中国经济崩溃”，“中国今后经济增长每年2%”(2014-06-02国际金融报《诺奖得主：今后中国经济增长或像美国每年增2%-3%》：美国经济学家、诺贝尔经济学奖得主罗伯特·席勒断言：“今后中国经济增长可能会像美国一样，每年保持2%到3%的增长率”)的喊叫声相呼应，拼死捣乱，图谋搞垮中国经济，反攻倒算，恢复它们的天堂。

　　所谓的钱本管理，就是以钱为本，依照垄断资本和官僚资本利润最大化的原则去强制劳工达成它们的盈利目标的一种管理模式。其目的是为极少数人圈钱，也依靠钱的威力去迫使劳工不得不为资本卖命，与西方古老奴隶制的残酷奴役并无本质的不同。

　　2013年12月23日人民网《社科院：我国GDP中有不少是无效的》披露：“中国社会科学院学部委员、副院长李扬研究员指出，据《中国国家资产负债表2013》显示，国家净资产增加额持续小于当年GDP，表明并非全部的GDP都会形成财富积累，其中有不少是无效GDP。……尽管每年GDP增长率很高，但并不是全部的GDP都会形成真正的财富积累。这是因为GDP指标存在缺陷，一些无效投资(如形成产能过剩)甚至破坏资源环境的活动都被计入GDP了……”。而有些企业的超额利润，是把损失转嫁给社会而获得的，实际上得不偿失。“诸如内蒙古稀土等资源类出口行业对水土和环境的破坏更为严重(按：当局置之不理，任其破坏)，因此，国际环保组织报告中揭示的中国贸易和经济增长所带来的环境问题只是冰山一角。由于中国对外贸易多为“两高一资”(高能耗、高污染和资源类)行业，这些行业的生产大多以牺牲环境为代价换取利润，势必造成中国经济可持续增长潜力的下降。”(来源：北京大学经济学院韩忠亮《成本转嫁与“国际贸易悲剧”》)

　　那么，官僚和主流经济学家为何一切以GDP和企业利润论英雄，评价中国的经济发展态势呢?道理很简单：无论GDP有效无效，企业利润不管是否把损失转嫁给了社会，对提高国民生活质量有无作用都无关紧要，对国际垄断资本和中国官僚资本来说，只要有GDP产生，有企业利润产生，资本就可以掠夺到财富(无论如何资本都产生一定百分比的实利)。它们能圈到钱为自己造富就是把中国全毁了也是“有价值的”。通俗地说只要他们能富，百姓、社会、民族遭殃无所谓，一旦他们不能继续造富，一切都毫无价值，于是在它们眼里经济形势也就叫做一片漆黑。这就是它们念念不忘，似乎是至高无上的“价值观”。百姓与他们，道不同，难相为谋也!

　　钱本管理的理论建立在关于人性的等同于兽性的假设和关于世界可分性的假设之上，据此构建自己的野蛮管理方式：

　　人性之兽性假设：

　　假定绝大多数人厌恶劳动,并尽可能设法逃避劳动,只有采取强制、监控和施以胁迫利诱才能使劳工尽力去为主人创造最大的利润。

　　关于世界的可分性假设：

　　世界是由部分构成的，我们可以通过部分的加和来达成整体的功能。

　　因此企业是一部机器，每个零件超强运转则整个企业机器就能产生出最大效益。管理者的任务就是驱使每个员工超强劳动而达到资本利润最大的终极目的。

　　因而，确定利润总目标(于国家就是GDP和财政收入)，然后层层分解，或层层分包，确保捞钱的总目标能够完成。为此可以不惜一切手段，而不必顾及道德与正义。因为有了钱就可以买到一切，“道德”与“正义”同样可以用金钱买回来，罪恶可以用钱洗刷漂白，甚至连特大汉奸也有无耻文人为其翻案，包装成“真正的民族英雄”。当年“脑白金”铺天盖地的产品神话不是一个弥天大谎吗?然而圈到了钱，其人依旧不是骗子恶棍，而是企业家楷模!并且高傲地教导人们说“企业不赢利就是在危害社会，就是最大的不道德”，而不必顾及其余。再如，大师王林和少林CEO也照样英名盖世坚不可摧!

　　然而，组织的每一个成员都不顾一切地为主子捞钱，国家或公司就一定兴旺发达了吗?未必。美国“两房”等无良企业厉行目标绩效考核而逼迫每一个成员不顾一切地乱出馊主意来为公司赚钱，结果造就了巨大的灾难，不仅仅公司崩溃了，还引发了美国次贷危机，祸及全世界的经济。整体功能不是部分的简单加和。如此愚蠢的管理彻底违反科学原理，必然会有好报!

　　于是奇闻不奇，怪事不怪。出于层层分解激励和层层分包，产品劣质或工程支离破碎，坑人产品或豆腐渣工程比比皆是，给国人留下了无穷后患。

　　2011年09月24日天涯论坛“坑人的淘宝祛痘产品毁了了楼主的脸，楼主现在很难过很难过很难过”：楼主现在的脸很严重很严重了，满脸的痘痘，额头，脸颊，都是的，找不到一块完好的皮肤，每天照镜子，眼泪就哗哗往下掉。其实本来楼主的脸就是一直都会冒痘痘的，有点痘印，但是不严重，每次冒个几颗的，化个妆什么的基本不影响，然后，楼主在淘宝网上，看到一款叫什么水杨酸的产品，淘宝上各种好评啊，我就信了，买回来用以后，前一个星期用的时候，脸也没见好没见坏，一个星期以后，脸就开始疯狂冒豆，找淘宝，卖家说是正常现象，说是她的产品是把底层要发的痘痘都发出来，然后修复，然后就好了，笨蛋的楼主又相信她说的，继续用，现在一个多月过去了了，只见一直发，完全没有好的迹象，我现在每天基本隔一个小时就照一遍镜子，每次照镜子我都有哭的冲动，今天刚抱着我同事哭了一顿，我真的很难过很难过，越说越难受，每天还要上班要面对电脑，又要面对那么多同事，个个都问我怎么脸突然就这样了，吃饭的时候，这个让我牛肉不能吃，那个让我油炸的不能吃，天知道，我恨不得天天喝稀饭，他们越讲我越尴尬，晚上做梦都梦见我的皮肤好了，我都快给痘痘弄出神经病了!怎么办啊，有没有人教教楼主该怎么办，怎么才能让脸好掉?对不起，说了这么多，实在是我太难受了!楼主现在每天都把头发披下来，做什么事都低着头，以为这样大家就都看不楼主的脸了，楼主每天都没心情上班，每天上班面对一公司的人，楼主都害怕自己这样的脸把他们吓坏了……”——他们追逐钱财，国民承受灾祸，钱权横行，无孔不入，无处不在!

　　2014年08月14日防城港市新闻网《港口区一条长约1500米的路竟有61个井盖》：有市民向记者反映，港口区桃花湖有一条路井盖很多，并且有些井盖已经损坏，影响了市民出行。8月14日，记者来到桃花湖旁，在一条路上看到，该路段井盖确实很密集，记者粗略统计了下，约1500米长的路段大约有61个圆形的井盖。这些井盖有些分布密集，每隔3、4米就有一个，有些则分隔十几米或几十米。但是这些井盖大都分布在路中央，并且有些井盖已经破裂、凹陷。记者在这条路上行走，不时听到车辆碾过井盖发出的“铿噔、铿噔”的声音。“车从井盖上面开过去时，很担心会塌下去，并且井盖在路中间，实在不是很安全。”在该路附近工地施工的王先生说。——由此，井盖吞人屡见不鲜。

　　2014年07月13日北方网《反式脂肪酸引发II型糖尿病》：对于成年人来说，反式脂肪酸会增加血液黏稠度，摄入反式脂肪酸量超过总热能6%的人，血凝集度比摄入量为2%的人明显增高。血液黏稠会引发脑血栓、动脉硬化等心脑血管疾病。此外，反式脂肪酸摄入过量，还可能引发女性II型糖尿病，减少男性荷尔蒙分泌，对精子产生负面影响，还可能引发老年痴呆。专家提醒：少吃含人造奶油、起酥油的食品。专家说，人造黄油、人造奶油、豆油、色拉油、起酥油等经过氢化加工的食油，反式脂肪酸含量都比较高。通常情况下，固化油反式脂肪酸的含量比液体油高，一般在5%-45%之间，人造黄油最高含量可达65%。氢化加工的主要作用是防止液态植物油变质、便于保存或改善口感。付主任说，年轻人受麦当劳、肯德基、比萨店、牛排馆等西餐店影响，喜欢吃一些含人造奶油的食物，这些都大大增加了人体内反式脂肪酸的摄入量。

　　人民网《美国食品禁用反式脂肪酸 国产产品无动于衷》：近日，有消息说，美国初步决定在食物中禁用反式脂肪酸。这种成分对人体健康不利，容易增加食用者患心血管疾病的几率。该消息引起不少人的关注，尤其那些甜点爱好者。因为加工蛋糕、饼干等食品时，经常会使用到含反式脂肪酸的氢化油。然而，现代快报记者探访南京的市场发现，相比起较为规范的进口食品，国产食品在反式脂肪酸的标注上，要么就遮遮掩掩不标注，或是用别的名字来代替，要么就是信息不全。

　　何止是企业无动于衷，为了保GDP，政府更是无动于衷。2015年06月19日人民网《美国禁用反式脂肪酸因消费量高 我国居民暂无需担心》报道了专家的公开表态：“目前来看，我国居民反式脂肪酸摄入量总体较低，居民暂时无需担心。”但是，2013年11月14日中国新闻网报道的标题却是《我国目前有1.14亿糖尿病患者 占全球的1/3》。或许，钱本管理是官方正道，人本管理至今还是歪门邪道。潜规则依旧如是!令人无语。

　　以上这些还只是小芝麻的惊吓，至于大西瓜的恐惧那就难以言表了!它们在钱权的温柔乡里缠绵，咱们在恐惧国里煎熬，公平吗?盆友们!

　　其实道理很简单，就是一句话，“一切为了人民的利益”和“实事求是”不仅仅是空中响雷，它必须普降甘露才行!人民需要把宣言落到实处，在经济发展中必须实施造福百姓的人本管理，而彻底扫除奴役百姓专为富豪造福的钱本管理。人类必须从野蛮的兽性社会进步到文明的人性社会，这才是历史发展的必然方向。

　　而所谓的人本管理，就是以人为本，劳动者为了包括自己的绝大多数人而创造社会价值，并依据事物的规律性去完成组织使命的一种管理模式。其目的是为了人本身，也依靠人自身的主动性去达成组织的目的。

　　人本管理的理论建立在关于人性的假设和关于世界的假设之上，据此构建人性化的管理方式：

　　人性的基本假设：

　　1、本性假设：人具有遗传而来的本性，如惰性、趋利避害等等本性;本性难移，但可以顺其自然，引导利用。

　　2、习惯假设：人能够适应环境，在塑造机制下形成行为习惯;习惯左右着人的许多行为。

　　3、习俗假设：人不仅依靠本性求生存，而且依靠人类群体共通的习俗、文化求生存;文化也左右着人的另一大部分行为。

　　4、创新假设：人和人的群体都是自组织系统，都能创新演化，具有创造力，能够适时改变自己的行为习惯和文化习俗以适应外界环境。

　　关于世界的假设：

　　世界是一个整体，我们可以通过对它的部分以及部分之间的关联性的分析和整合了解它的功能，并在观察部分之间的相互作用、互相控制和如何协同之中力求把握整体突现的功能。

　　因此，管理者不再把组织当为一部由许多零部件组合而成的赚钱的机器。而是把它视为自然、社会、市场中的一个有机部分，而这个部分也具有自己的整体性，它内部的许多要素的整合所突现的整体特性使它能够成为自然、社会、市场的一个相对稳定的部分——组织因此能够生存和发展。

　　因而必须从四个方面入手进行管理：

　　1、尊重人的本性，顺其自然加以引导。诸如激励和激励机制。

　　2、进行行为塑造，利用习惯进行管理。诸如注重技能训练与职业能力养成。

　　3、营造组织文化，利用文化规范行为。诸如形成人本文化氛围，为社会创造价值而获取利润回报的可持续经营模式。

　　4、注重人的创造力，利用创新推动发展。诸如全力营造组织的创新环境与机制，确保能够以创新来作为发展的根本动力。

　　2011年12月09日工人日报《冀中能源文化与M前沿理论的应用》的报道介绍了冀中能源集团践行人本管理(或称M理论、企业人性化管理)的体会与经验：“2008年，全球金融风暴下，冀中能源宣告成立。当各个企业受金融危机寒流影响而萎靡不振时，冀中能源却如暴风雪中的青松，愈发的挺拔：3年中，冀中能源资产总额净增3倍以上，达到1160亿元;利税累计实现302亿元，利润108亿元，拥有华北制药、峰峰集团、冀中能源股份、河北航空集团、国际物流公司等11家子公司，2010年销售收入实现1439亿元，位列全国煤炭行业第3位，中国500强第60位，世界500强第458位。2011年，冀中能源将成为河北省首个亿吨级煤炭基地，销售收入也将突破2000亿元大关。这一成绩的取得，与冀中能源在创造财富、服务社会、造福员工、做强做大中逐步构建起具有企业自身特色的聚和文化是分不开的，与其在‘落地生根’过程中所实施的M理论与人性文化结合这一做法是分不开的。实际上，冀中能源已在最初的不自觉和后来的自觉养成中成为M理论与企业人性文化的最大实践者和受益者!……企业文化产生的人伦力企业是由一个个有血有肉、有所思、有所想、有所虑的职工构成，他们的价值取向、行为方式、工作风格才是这个企业真正企业文化的表现形式。把这一‘心灵契约’加以固化，使全体职工认同共同价值观到真正践行共同价值观，并且在推行过程中，尊重职工的接受习惯，不是‘强迫’，而是从职工的需求出发，尊重规律，顺其自然地被其接受，成为每个职工血液里的东西。如冀中能源‘奉献优质产品、创造幸福生活’的企业使命、‘生命高于一切’的安全理念，都是站在‘为职工谋幸福、促进人的全面发展’的角度而提出的，这样的出发点，更容易被职工接受。同时，冀中能源把企业文化建设融入到与职工息息相关的企业生产经营和全方位管理之中，以子公司和所属单位各具特色的制度文化创新为丰富内涵，推进企业文化落地，使之融入到各个产业的生产过程，落实到一线职工岗位实践，成为打造优质产品和创造幸福生活的巨大力量。……冀中能源13万员工，就是冀中能源企业文化的根本。而企业人性文化与M前沿理论的结合，已成为企业发展的不竭动力。”

　　因而，劳动者为了包括自己的绝大多数人而创造社会价值，并依据事物的规律性去完成组织使命的人本管理，与以钱权为本，依照资本利润最大化的原则去驱使劳工达成盈利目标的钱本管理，两者是互相对立的，彼长此消，此长彼消。近十余年来官僚家族资本得势，也就必然是它们的掠夺工具钱本管理时兴，相关书刊推广和劣质培训铺天盖地，领导全力推广。而为民族谋福利的管理工具不时兴。遭到不断的质疑、批判、围剿和排挤，相关书刊出版被封杀，几乎被灭绝，原有的培训机构被故意拆解改造而消失。所谓的教育培训商品化就是这一进程的美名。

　　如今，党中央的以人为本和实事求是的政治原则，如果还不明不白地建筑在钱本管理的既成基础之上，而没有下决心花大力气用人本管理取而代之，那么，沦为空话的前景恐怕也就难以避免。实话难听，但愿实事求是的人们能够听得进去，并能形成众人的艰苦努力。这样中国经济才真的有希望，而不是仅仅沉醉在将会有幸福的美梦之中。没有艰辛的追逐，美梦不会自己成真。