种业专家佟屏亚发警告:有人欲强制推行转基因主粮商业化!

公开对转基因表示异议第一人、种业专家佟屏亚发警告:

有人欲强制推行转基因主粮商业化!

公开对转基因表示异议第一人

    佟屏亚，男，1933年生，汉族，河南省汝南县人，1962年毕业于北京农业大学农学系农学专业。中国农业科学院作物研究所研究员，长期从事玉米科学研究和农业发展战略研究。

　　【人物介绍】2011年五一节后第一天(5月3日)，国务院相关部门就邀请国内多位知名人士参加转基因主粮商业化问题座谈会。中国农科院种业专家佟屏亚在本次座谈会上发言时表示，我国部分“转基因专家过分地‘神话’了转基因技术”，政府方面应该对转基因主粮产业化持审慎态度，进一步加强转基因作物管理，提高相关转基因重大决策的透明度。

　　在他看来，常规育种方法和技术是水稻、玉米等农作物育种的主体，分子技术、转基因技术虽然有其先进性，但也应该仅仅是常规育种方法中的一个补充手段。而正是由于部分“转基因专家过分地神话了转基因技术”，促使2008年中央决定对转基因生物新品种培育科技重大专项投入高达200亿元，而这样的国家一次性投入转基因研究经费比常规育种研究经费要“多出几十倍乃至上百倍”。 

　　尽管国内对转基因商业化持非议的人很多，但让人不解的是，在农业科研领域，几乎没有专家对转基因主粮商业化公开表示异议。佟屏亚称，农业科研人员这样做将导致自己无法从转基因“重大专项”巨额研究经费中分得一杯羹，在利益驱使下，某些官员、学者和企业老板“结成了一条稳固的保护链和利益链”，导致转基因监管出现了诸多问题。

　　特别关注①：跨国公司完成中国种业本土化布阵

　　[提示]跨国种业公司要在中国生存、发展、壮大，必须走“本土化”发展之路，特别是“人才本土化”，从企业普通员工到高管人员，从科技专家到政府官员。十年磨一剑，跨国公司在本土化根基稳固之后，大步进入和快速发展就水到渠成了。 

　　谁控制了种子，谁就控制了粮食，谁就控制了农业!

　　新世纪10年，跨国种业公司大规模地进入中国，如杜邦-先锋公司、孟山都公司等。在跨国公司老板的眼里，中国不只是一个巨大的种子市场，也是一个无与伦比的农业基地。跨国公司把中国种业纳入全球化战略体系，成为全球化竞争赢得全局性胜利的重要环节。 

　　跨国公司老板十分清楚，要在中国生存、发展、壮大，必须走“本土化”发展之路，特别是“人才本土化”。从企业普通员工到高管人员，从科技专家到政府官员，力求尽快地融入中国经济与社会生活，在本土化根基稳固之后，跨国公司的经营决策和快速发展就水到渠成了。

　　一是寻求企业合作。要占据中国种业市场，首先必须与大型种子公司合作。上世纪90年代，孟山都公司率先与河北省种子公司、安徽省种子公司合资成立冀岱棉、安岱棉种公司，抗棉铃虫品种引进中国。2001年，孟山都公司与中种集团合资成立中种迪卡公司，为杂交玉米进入中国铺平了道路。杜邦-先锋公司2002年与登海种业成立先锋-登海公司;2006年与敦煌种业成立敦煌-先锋公司。借此跳板，先锋公司成功地完成了先玉335玉米在东北春播区、黄淮海夏播区和西北地区的布局。

　　二是开展合作研究。杜邦公司与中国农业科学院植保所合作，发挥各自在应用微生物筛选鉴定、分子生物学和基因组学技术领域的研究优势，发掘有效防治重要农作物害虫的目标基因，通过鉴定新型杀虫蛋白基因促进抗虫农作物品种的研发和商业推广。先锋公司将利用分子进化、分子育种以及其他的专利性状改良技术进一步开发目标基因,并应用快速性状整合新工艺，将新性状导入高产新品种中，加快新产品的研发速度。2012年10月12日，杜邦先锋与中国农科院签署《农业基础与应用技术领域合作谅解备忘录》，双方在育种、农作物抗病虫害和生物技术等基础与应用技术领域开展多层次、多形式的合作研究。跨国公司把其上游、中游和下游的机构全部转入中国，把中国作为全球化科研和种业发展基地。

　　三是聘任高级顾问。上世纪80～90年代，改革开放掀起科研人员留学、进修、合作研究的出国潮，受到国际咨询机构和跨国种业公司，如洛克菲勒基金会、国际农业生物技术应用服务组织(ISAAA)的资助，陆续回国的学人多数在科研院所、高等院校、协会学会乃至政府机构任职，有的已擢升院士、政协委员或政府官员，在国家科技政策方面有一定话语权，在社会活动中有一定执行力，甚至能左右媒体的宣传导向。跨国公司通过长期铺垫，进入科研院所和高等院校，或资助科研项目，或进行合作研究，或聘任为高级顾问，对加速跨国公司本土化发展，顺利建立进入政治、经济、科研决策领域的链条。

　　四是培养专业人员。杜邦公司在国内重点大学设立“杜邦奖学金”，覆盖全国的十多所大学，包括清华大学、北京大学、中国农业大学等，每年投入10万美元，累计受资助大学生已达2 000多名。2010年10月，通过中国农业部在中国农业科学院、中国农业大学、山东农业大学等启动“孟山都奖学金项目”，包括孟山都奖学金、孟山都助学金和孟山都最佳论文奖三大奖项，年度奖励金额人民币30 000元，优先资助生命科学、环境科学与工程学院的大学生和研究生，特别强调学生立志从事农业生命科学与相关技术领域的研发或实业。请注意，这些感恩孟山都栽培的硕士博士陆续进入科研院所和种子企业担任要职。

　　跨国种业公司顺利地完成中国了本土化布阵，其最终的目的是让中国的土地种满转基因种子。

特别关注②：有计划地全面推进“转基因主粮商业化”!

　　新世纪十年，跨国种业逐步完成在华本土化布阵之后，依靠转基因集团的权位、经费和人员，明修栈道，暗渡陈仓，在第二个十年(2011～2020年)，在全国科研院所开展转基因技术研究，在种子企业推行转基因品种，在全国全面推进转基因主粮商业化!

　　兹事体大，万勿轻视!

　　一、把“转基因主粮商业化”写入国务院《规划》

　　2012年12月31日，国务院发布《全国现代农作物种业发展规划》。这个《规划》制定经历半年，转基因集团借助控制的科技官员、科技专家和科研经费，把“转基因主粮商业化”写进《规划》，把转基因品种进入企业。①在重点任务列入“开展功能基因克隆验证与规模化转基因操作技术、转基因生物安全技术研究”。②在生物育种重大产业创新发展工程，扶持和培育具有核心竞争力的“育繁推一体化”大型种子企业，形成生物育种研发及产业化的重要平台和试验示范基地。③在转基因生物新品种培育重大专项列入：“支持有实力的种子企业创制一批目标性状突出、综合性状优良的突破性转基因新品种”。

　　《规划》没有公开征求社会意见，某些部门违法违规操作，把培育转基因品种列为重点项目，给“转基因主粮商业化”披上合法的外衣。要注意的是(2012年12月31日)，正是在两届政府的交替时机，突然以国务院文件形式发布“生米做成了熟饭”，扔下了一个“烫手的山药”。有媒体说，有关部门借此机遇，利用掌控的巨额经费，可能已经下达了300多个转基因研究项目或课题(单位)，基本上覆盖了全国和省级以上的农业科研院所。

　　二、公开资助种子企业发展生物育种

　　根据发改委《关于组织实施生物育种能力建设与产业化专项的通知(发改办高技[2012]607)号)。经过申报和审批，2012年10月16日，发展委(高技术产业司)公布《主要农作物生物育种能力提升与重大新品种产业化项目》资助名单，全国有41家种业公司入围。资助资金共约5亿元已经先后到位(每家分别为600万元、1200万元不等，三年滚动增资)。 

　　按发改委《通知》第三项“专项支持主要内容”规定：在现有资源基础上，面向区域农业发展需求，统筹建设或利用高水平规模化生物育种研发平台，快速提升重要种质资源基因挖掘、分子育种、细胞育种、航天生物工程育种等新兴育种技术开发能力。

　　这是经过认真策划的“先给钱、后建庙、再请神”的措施。中国多数种子企业缺乏“育繁推一体化”，育种能力十分薄弱，更无能力开展分子育种。现在发改委等单位下达巨额经费，明摆着是“天上往下掉馅饼”的好事，不要白不要!全国种子企业都踊跃申报，按图索骥，获得了分子育种项目上千万元的经费。有了钱，可以建楼招兵，组建队伍，购置仪器。特别指出，开展生物技术研究的仪器设备全部需从国外进口，价格昂贵，操作人员也必须是生物技术专业毕业。按此有组织、有计划、有目的、有步骤摆开分子育种研究的摊子，要不了多少年转基因农作物就有可能铺满中国大地。(附表) 

　　三、组建全国最大的“华智水稻生物技术公司” 

　　2013年7月23日，隆平高科公告称，董事会审议通过了《关于成立华智水稻生物技术有限公司的议案》。标志国内最大的杂交水稻分子育种平台落户湖南长沙。华智生物注册资本总额3亿元，由包括隆平高科、神农大丰、丰乐种业、荃银高科、中国种子集团在内的12家种业公司组成。隆平高科占股权比例43%，其他57%股权分别由神农大丰、丰乐种业、中种集团、荃银高科等11家公司出资认缴。 

　　隆平高科董秘介绍，华智生物是由国家相关部门指导下成立的，定位为半公益性的技术研发机构，主要是为了推动生物技术在杂交水稻育种领域的广泛应用，提升我国杂交水稻育种研发能力。报道说，华智生物的经营范围为：育种生物技术开发、专利许可、技术转让、技术服务、设计育种咨询、人才培训等。宗旨：整合全球先进研究成果,并通过生物育种相关技术的自主研发,推动生物技术手段广泛应用于我国杂交水稻常规育种技术领域，为全国种子企业提供技术支撑和服务。

　　特别关注：新世纪发展起来的中国种业，90%以上未实现“育繁推一体化”，重点应该是加强常规育种研发的基础能力建设。有关部门突然间以项目名义投入巨资资助开展生物技术研究，轻重倒置，也违背国家“拒绝转基因主粮商业化”重大原则。须知，生物技术仅是常规育种的一项辅助技术，健全的常规育种研发体系是生物技术的受体和载体。皮之不存，毛将附焉!中国种业发展的限制因素绝非生物技术，而是基本的常规育种体系和培育高产品种。特别警惕：有利益集团以政府的名义强行在种子企业推行转基因技术，企图强制在全国推行转基因主粮商业化!

　　兹事体大，万勿轻视!

附1  华智水稻生物技术有限公司股东名单

附2  2012年生物育种能力建设与产业化项目拟支持单位公示表（共41家）

文章原载：佟屏亚博客

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