
文/识局智库研究组
党的二十届五中全会《决定》在“加强干部管理监督”这一条里,针对“近亲繁殖”问题作出了专项整治的部署。
原文表述是“深化‘近亲繁殖’问题专项整治”,紧接着的下一句是“加强对人事招录工作的管理监督”。
两句话挨在一起,颇具意味。而“深化”这二字释放出的信号,分量尤其不一般。
01
整治“近亲繁殖”其实铺开已经有些时间。
例如,2025年12月,湖北孝昌对6家县属国企338名干部职工做了全覆盖排查,查出6条问题线索,其中2条违反任职回避规定,已移送处理;2025年以来,四川简阳排查了全市60个部门、国企1万余名员工;同样在2025年,内蒙古霍林郭勒按照“一人一档、逐级审核”的原则排查了7441人,已完成任职回避整改13人。
从地方这些战果来看,排查的广度已较为可观。
但“深化”的真正分量,浅见以为不在排查覆盖范围更广上。
明面上的“近亲繁殖”,做法性质虽然恶劣,但破绽暴露在相对容易被看见的地方——条件、名单、时间线摆在一起,异常自己就跳出来了,其实比较容易识别和追责。
真正让“深化”变难的,是另一种操作:条件正常,程序完整,名单干净,但用人决策其实还是在一个封闭圈子里转。
这种操作也就是俗称的“交叉安排”。近几年,明面上的“近亲繁殖”在较大幅度收缩,更加隐蔽的交叉安排却在悄然滋长。
02
人民网之前调查国企“萝卜招聘”时,已经有受访者讲得很直白:现在更多是“交叉安排”——两边子女的父母都是企业领导,互相通过“萝卜招聘”把对方孩子送进自家单位,甚至互相帮着晋升。
表面都有完善程序,一般人看不出背后的利益交换,很难被发现、查处。
央视网后来总结得更清楚:有的岗位条件按个人简历“量身定制”,有的搞“资源互换”,让你孩子进我单位、我孩子进你单位,手段越来越隐蔽。
这类操作最麻烦的地方,不只是它“骗过了制度”,而是它把违规风险从“关系层”挪到了“决策层”。
回避制度管的是直系亲属不能在同一单位形成上下级,不能在一个敏感岗位上形成监督真空。
交叉安排恰恰让这条规则在纸面上被完美遵守——孩子确实不在父母单位,申报表上清清白白。但用人决策的封闭性没变,只是从“自家人进自家门”,变成了“两家换着安排自家人”。
这本质是公共权力的私用,将使人才选拔标准从“能力本位”滑向“关系本位”,优秀人才难以上位,关系网一旦形成,选人用人的公共性就被一点点吃掉。
03
所以“深化”要解决的,不是再查一遍表,而是要看表后面那层东西:岗位条件是不是为某个人定的,跨单位流动是不是成对地、默契地对换,关键岗位的提名权是不是长期握在几个人手里。
这听起来有点虚,但落到案例里就很具体。
海南儋州畜牧兽医局原局长李昌充,在畜牧系统干了近四十年,把儿子安插进动物卫生监督所,堂妹进畜种场当会计,还把同僚的子女安排到要害岗位。这些人利用分管业务,在工程、饲料、兽药、疫苗等供应环节各吃一摊,形成“管啥吃啥、硕鼠成群”的贪腐格局。
近亲繁殖在这里不再是“安排几个亲戚上班”的小事。它是某些腐败网络的组织基础:亲缘关系提供了低成本的信任和沉默,关键岗位之间形成可以协同分利的封闭结构。门一旦只对自己人开,公权就慢慢变成内部流转的私产。
这也解释了为什么《决定》把这一条放在“从严治吏”的框架下,而不是只当作人事纪律问题。
04
如果整治只盯着“申报表上写着的亲属关系”,交叉安排只要把关系换一种登记方式,就能继续转。排查覆盖面再大,识别框架如果不往前走,那些通过跨单位交换实现的安排,永远不会自动触发。
刘超给的路径是对的:把制度执行纳入巡视巡察、干部选拔任用监督重点,从招聘方案制定、干部选拔酝酿环节就全过程跟进。
说白了,不能只等招完了、公示了、出事了对表,得看条件怎么设的、名单怎么来的、谁在拍板。
技术上其实已经在变。一些地方建任职回避信息库,把公安、社保、民政数据打通,本人填“无亲属”,系统自动比对。过去靠自觉申报,现在靠数据交叉验证。绕道进人、伪造履历、跨单位对换,这些手法在单点上可能天衣无缝,放在一张流动图谱里,异常就会显形。
但技术只是工具。真正决定“深化”能不能落地的,还是敢不敢碰决策权本身。
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《决定》用“深化”而不是“加强”,其深意或正在这里:显性违规清完之后,剩下的是用人决策背后的圈层结构。不是查完一轮收工,不是覆盖面再扩一圈交卷,而是持续往深处做——让关键岗位的入口经得起追问,让“谁提名、谁把关、为谁留口”这条链,始终晒在阳光下。
从严治吏这件事,不是把规矩写厚就行。针对“近亲繁殖”问题的任职回避、公务回避、廉洁从业规定,相关规矩已经不少了。真正难的是让规矩长出牙齿,咬到那些“合规外壳”下面的利益交换。
“深化”两个字,说到底就一层意思:不难的不叫深化,能被绕过去的都不算真正堵住。
“近亲繁殖”的治理走到今天,必须迭代升级,要从查关系走向查决策,从清存量走向破惯性。这一步迈出去,选人用人的大门,才算真正朝外面彻底敞开了。

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