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在互联网大厂,是没法干一辈子的

2022-07-03 10:32:10  来源: 任易公众号   作者:任易
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  6.30是2022年上半年的最后一天,在这个时间节点上,脉脉上大把大把的「大厂员工毕业」通知,不禁想起了2018、2019年互联网大厂搞数字化转型、产业互联网时那种万众期待的盛况。

  万万没想到,短短三年,从万众瞩目发展到人人自危,无论初入职场的新人,还是工作十年的中年人,全都瑟瑟发抖。

  这也说明,大厂是无法干一辈子的,互联网员工从进行业第一天就应该有这个活儿干不长的预期,目标就是用十年挣到三十年的钱,并且给未来铺路。。

  所以我们去互联网大厂工作,从一开始就不应该抱着能干一辈子的心态,而务必要想清楚,希望付出什么,以及希望从大厂得到什么回报

  举几个例子。

  年轻的开发

  1、前端时间有个读者跟我说他在某电商做云计算,然后感觉形势不妙,于是出去面试了一轮,找到几个国有企业IT三产公司的位置,问我要不要去。

  我了解到他还不到30岁,而且没结婚,家庭没负担,所以我建议他继续在大厂干几年,理由就是薪资足够高,干三年攒150万,然后直接在成都买个房,也算是给自己的人生上一道安全阀。

  只要他的技术底子好,过两年同样是可以带着大厂的技术光环回三产公司上班的——毕竟IT三产公司的年收入并不高,趁年轻多挣点钱才是好事。

  对他来说,最重要的就是在大厂挣到第一桶金,同时做好技术积累,以及让自己的履历好看一点。

  中年架构师

  2、我的一个在互联网公司做行业架构师的同龄同行也萌生去意,但是他也不知道有哪里可以去。

  我给他的建议,是千万别去同类型的互联网公司干同类型工作,因为目前看来,互联网公司做2B业务这条路,还是需要集团公司输血,难以自负盈亏;跳槽一时不慎,容易把自己的简历弄花了。

  还是应该借助自己多年的行业经验和行业人脉,去找一些行业内的甲方,或者是产品比较强势的丙方厂商,抑或是多年深耕某些行业的乙方,去做技术、架构类的工作,这些地方是需要新鲜的鲶鱼的。

  事实上,我自己也是这么选择的。我换工作的时候,同类公司如阿里、华为的面试,我后来都放弃了,就是因为可预见的「来自公司的压力会越来越大」。反而是神策大数据、永洪BI、弘玑RPA这样的强势产品厂商,还尚可一战。

  因为对于我们这些40上下的老IT狗来说,想要的是互联网大厂带给我们的资源,包括客户资源(拜访过董事长)、行内知名度(中标、演讲)、客户认可(落地过项目)、行业理解和行业经验、行业人脉(招呼一声能找到人)。

  作为努力奋斗的回报,我们都是能够从互联网大厂获得这些宝贵资源的。

  产品运营

  3、互联网产品运营真的不是什么好活儿,不管你是做推荐、激活,还是关系维护,运营这个工作,本质上还是把人当做高级人工智能来用的,很难给员工带来进步,所以离职率很高。

  盘点了一下,光是各自媒体平台对接我的运营同学,在短短五年的时间里,已经换了两、三茬了,也说明这个活儿可替代性太强,很难做得长。

  那运营同学应该从大厂得到什么资源?要么在长期支持产品运营的环节中,越来越熟悉,努力补充知识,最终转向产品经理、产品开发,把自己变得更重要。

  要么就是利用公司平台对接大佬的时候,跟大佬建立一些弱联系,而且体现自己的专业性,在需要跳槽的时候,就可以请大佬帮忙引荐了。

  比如冬日娜当年一直跟随采访刘翔,后来跟刘翔就建立了非常好的私交;我的一个朋友,自己在出书的时候,就能找到不少大佬帮她做序,最后她也去做了图书编辑,还是对接这些大佬。

  我们把时间和脑力、体力卖给公司,需要换回来的,真的不仅仅是收入,还需要提升个人能力,拓展自己的履历、眼界、人脉。

  如果一直干下图这种看不见前景的活,有意思么?有发展么?有提升么?

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  鹅厂给了我什么

  现在回头想想,在鹅厂的三年多里,我的确是忙着给公司拓展市场,真的又累又忙又焦虑,但是我在40岁关口,克服中年危机所需要的资源,鹅厂都给我了。

  我写过《我秃了 也变强了》、《别在工作中燃烬(burnout)自己》,那时候是真的累啊,但是回报非常可观。

  比如行业经验和项目经验,我做了几家大型央企重要的数字化转型项目,获得了宝贵的经验,这些经验是让我增值的,在我后续的面试中,用人单位还是非常认可的。

  比如行业人脉和知名度,我在2019、2020年有幸代表腾讯在各种行业会议上演讲、发言,等于有机会露脸,会后也加了不少客户领导和专家的微信,这些知道我能力的人,就是一笔宝贵财富。

  比如技术底子,在公司的时候被迫当万金油、救火队员和多面手,也让自己什么都知道一点,比如自己搭云平台,自己组网,自己打通企业内网和外网接口,自己搞大数据分析,自己调人工智能接口;的确是样样稀松,但是样样略知一二,在职场也是个很有竞争力的属性

  大家看我调研一些热点舆情时候,为什么思路广阔,到处找得到线索?还不是因为在工作中积累的经验,可以顺利用在自媒体上。

  比如管理经验,我在鹅厂有机会观察副总裁、总经理、总监是如何组建团队、管理团队、分配工作的;每次看见领导的决策,我都会私下推演会有哪些后果,然后再用现实反馈来校正我的推演,这也是个巨大收获。

  以打工者的角度,去理解公司如何运作,了解有哪些应该注意的陷阱,如何设定绩效指标,如何避免内耗,这才是花老板的钱,涨自己的经验。

  还有供应商渠道,在鹅厂这段时间,要跟合作伙伴(渠道)密切配合,在做项目的时候自然能感受到谁家技术好,谁家做人做事靠谱到位,以后万一有需求,肯定先找知根知底的供应商来做,风险可控。

  我在2020年因为几篇文章爆火一次的时候,曾经想过辞职专业搞自媒体;今天回头来看,幸好我撑下来了,因为互联网大厂给员工的资源太多了,幸好我没过早放弃,也幸好我没有职业断档,所以我还能创造出财富。

  财富是什么?我在之前的文章《豪赌比特币》中写了,创造人们所需要的东西,才是财富。而金钱只是媒介,让社会成员可以通过交易获取自己想要的东西。

  所以,打工人的目标,应该是通过在大厂拼命,获得大厂提供的资源,让自己获得创造财富的能力——被用人单位需要

  当然,你能牛掰到下图这个程度也行。

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  如今很难躺平了

  狗狗是可以躺平的,但是狗狗轻松躺平的代价,是被主人安排做了绝育……

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  最好的工作,是不慌不忙、收入中等、操心不多、安全稳定。但是这种垄断高利润企业才有的福利型工作,在2020-2030期间,真的越来越少了。

  说实话,正常的打工人,无论是公务员、央国企、民营大企业、私企,都很难躺平,我们只能在稳定和高薪中,先选一样,而闲暇是很难获得的。

  公务员不忙么?你看在防疫的时候,各级公务员全都被派下一线充实基层防疫力量了,比如那位上海公务员下基层的文章。

  央国企不忙么?你看国网、南网、三桶油、移动电信联通,哪一家不需要值守、保电?哪一家不需要在某些重要时间节点大干特干?

  比如耐克阿迪这种大厂,在中国的营收都不断下滑了。耐克在大中华区上个季度营收下降了19%,反而安踏李宁迎头赶上,那耐克的中国区员工慌不慌,忙不忙,怕不怕裁员?

  体制内的最大好处,是对未来的稳定预期,你不用投身到激烈的市场竞争里,不用担心行情不好被裁员,这种安全感,在萧条期是最珍贵的。

  毕竟在生活中,一件小事就可能毁掉我们原本平静的生活,可能是一滴包含新冠病毒的飞沫,可能是司机刹那间的走神,也可能是一场突如其来的裁员

  2020-2030年,恰好处于康波周期中的萧条期,距离复苏还要几年,这段时间,是高筑墙、广积粮、缓称王,等待经济复苏的时候,而不是躺平的时候。

  现在是在实践中学,争取不下牌桌的时候。花老板的钱,涨自己的经验,用别人的教训,规避自己未来会踩的陷阱;一边给公司干,一边给自己打基础,一边积累,一边等待时机。

  正常人的综合能力,并不是线性增长的,不能比喻为拾级而上的登塔,而应该用登山相对比,没法一步登顶,而是要依着山势,走着小路、山脊,翻越垭口,经历下降和爬升,从一个山头跃向更高的山头,最后才能登顶。

  不想登顶之后走出群山,却想在山坳里躺平,那当山洪来袭的时候,可不就会遇到灭顶之灾么?

  未雨绸缪

  马老师早就在2020年初预警过,每年要向社会输送1000名人才,不就等于是告诉每一个人,山洪迟早会爆发,请大家务必早作准备么?

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  如果你已经在互联网大厂拿到了想要的回报(高薪、经验、人脉、见识),未来的升职和增值又遥遥无期,那赶紧未雨绸缪,接洽下家,减少负债,做好应对职场变动的准备——

  只要坚决不下牌桌,冬天总会过去,总能等到风起。

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