说明：本故事纯属虚构，如有雷同，不全是疫苗般的绝对偶合。
全局西装革履的职员工参加的大会上，潇洒倜傥、西装革履的局长大人正在做“如何加强、践行文化自信”的重要讲话。局长大人口若悬河、滔滔不绝，下面的人都聚精会神、深刻领会。
其实，局长海阔天空地讲了一个上午，概括起来就这么几条：
一是要响应号召，自觉地抵制欧美文化的侵害，筑好、铸牢自己意识形态的防火墙；
二是要用实际行动热爱源远流长、绵延数千年的世界最优秀文化之一的中华文化；
三是要在工作、生活、爱好等多方面全面落实、践行文化自信；
四是要以身作则，培育好家人的文化自信；
五是文化自信，不仅要说到，更要做到，局里以后会不定期地进行检查、考核、考评，选出文化自信优秀个人在全局予以表扬、奖励。
散会后，全局职员工立即三三两两地进行了热烈讨论。下午上班，各科室则根据安排进行有组织的讨论。
财务科长人已年近六旬，人称“小诸葛”，和同事们的关系非常融洽，头脑很灵光，特别是对一些大事的预测往往八九不离十。正因为如此，他的官位在那次轰动全县的升迁后就至今一直按兵不动，尽管局长换了一茬又一茬，尽管有局长还向他请教如何管理太多的情人、太多的钞票。
看着同事们的热烈讨论场面，小诸葛的思绪又回到了几十年前自己的高光时刻。那一次，当他在电视上、报纸上看到某高层号召中国人吃西餐、穿西装的时候，他就勇敢地为自己定做了一套价值不菲的西装，并在全局中山装们敌视、鄙夷的眼光中大大方方地穿着上下班。问题很快就上报到局长那里，局长正愁着没借口处理这个叛逆之徒，群众的反对当然是最好的理由了。
但不巧的是，县长第二天来局里检查工作，而且财务科是重点之一。当西装革履的县长一眼看到财务科竟然有一个办事员穿西装的时候，深感惊喜，犹如伯乐发现了鹤立鸡群的千里马，当即对局长下命令：这位小同志是你们局里最锐意改革的人，我们要将他树立为全县的思想解放标兵。
随后，他便在全县大红大紫起来，县长借此机会发布命令：西装革履代表的是先进文化的发展方向，从今以后，全县公务员必须西装革履，参与公务员考试的人也必须西装革履。希望全县人民都大力解放思想，人人都西装革履，让外国人看到有一种朋友般的亲切感，进而让全县的引进外资工作走在全省前面。不过，经过几十年，引进外资虽然成果寥寥，但西装革履却在全县蔚然成风，很多人都飘飘然，认为自己不是中国人，而是欧美人，或者自己就不该是中国人，而应该是欧美人。
他给局里争了光，局长对他的态度也来了个180度大转弯，把他树立为局里的解放思想标兵，更把他提拔为财务科长，为此，局长大人还亲自为他举办了庆功宴，局长深感自责地说自己老了，思想落后了，但也要努力迎头赶上，你们要好好向他学习，多关心国家大事，彻底解放思想。这么大的事，他竟然只看看电视、看看报纸就知道了，真是个小诸葛啊。从此，小诸葛的大名就烙在了他的身上。
突然，他的美好回忆思绪被几声“小诸葛”的亲切呼唤打断，原来，同事们都讨论结束了，该他拿主意拍板了。但在他看来，什么文艺演出、走街串户、走村串户地宣传都只是形式而已，最好还是以令人震惊的实际行动来践行文化自信。于是，他说出了自己的想法，说这一招应该很灵，科里无人反对，全票通过。大家都心想，小诸葛就是小诸葛，我咋就想不出如此令人耳目一新的妙招呢？于是，大家都等待着第二天财务科的高光时刻来临。
这个局里有一个雷打不动的规矩，局长只要在总部，每天上班时刻都会神采奕奕、雄赳赳气昂昂地带着副局长、秘书一干人巡视所有科室。这样做的目的一是树立权威，二是拉近与职员工的距离，三是可以现场解决紧急、重大问题，四是为了锻炼身体。
第二天当西装革履的局长大人一行巡视到财务科时，一脸惊讶地发现十几号人竟然清一色地穿着中山装，而且，正面墙上还挂着横幅“践行文化自信，我们自豪地重穿中山装！”
局长脸色一沉，怒问道：“谁干的好事？”
当多双眼光射向小诸葛的时候，局长什么话也没说，怒气冲冲地走出了财务科。
下午，财务科全员除了小诸葛还顽固地穿着中山装外，其他人都换回到西装革履，那条铿锵有力的文化自信横幅也不翼而飞。
第三天一上班，西装革履的人事科长当众宣布：经局里研究决定，小诸葛因违反组织纪律、破坏局里的生态环境，免去财务科长一职，并调出财务科去后勤科履新。
小诸葛去后勤科履新做办事员后，依然穿着中山装，虽然新同事们都多次苦口婆心地劝他别那么固执，还是早日穿回西装，不然，对他可能更不利。
当然，小诸葛也在反复思考：难道我穿中山装就不是文化自信？但好像穿西装也是文化自信吧，我是不是太糊涂了？有句歌词不是这么唱的吗“洋装虽然穿在身，我心依然是中国心”？
思考过后又不免感叹：我真是老糊涂了，未老先衰啊，这穿西装不就是特殊的文化自信吗？我却非此即彼，是不是太极端了？看来，我还真得习惯局里这特殊的文化自信。
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