在10月18日举办的沪市公司高质量发展集体路演现场，贵州茅台副总经理、财务总监、董事会秘书蒋焰对外表示，茅台的员工离职率只有万分之三，很多员工都是一干干三代，现在已经有第四代人在茅台工作。（2023年10月19日新京报）
四代人都工作在茅台，离职率仅为万分之三，高福利、低离职率让外界百姓看来，茅台也沦落为家族式企业了，从国企领导干部到普通员工，都是亲上加亲，茅台好酒，成为特殊人员的专供，茅台招聘员工，也更是近亲繁殖的典范，国企在发展中都呈现如此的特色，光鲜的国企背后，是当今时代国企管理工作的一道硬伤。
茅台招聘是很严格，诚如新闻所讲，在招聘员工时，相关的工作岗位不仅仅有学历限制，专业限制，甚至还有身高体重等限制，但是对于茅台招聘内部人来讲，这些条件都不应该成为限制，毕竟在相关部门对国企招聘监管不严格的情况下，国企招聘有更多的独立自主权，于是很多茅台工作的领导干部的子女根本不用花费多少心思就能够入职本单位的，新闻中不是报道过吗，一家四代人入职茅台，这是很自豪的报道，当时是相当有正能量的报道，为茅台献身的精神，而如今看来，是多么的尴尬，外界人也想成为让每一个人都艳羡的茅台人，可是挤破脑袋也很难做到。
茅台国企出现家族式传承现象，那家族式腐败也就不可避免了，相关的新闻媒体也曾经报道过。早在2020年十二届贵州省委第七轮巡视向茅台集团党委反馈意见，就特别指出茅台集团“近亲繁殖”根深蒂固、“圈子文化”盘根错节、选人用人违规问题突出。随后，中纪委发表评论文章也指出茅台集团原董事长袁仁国大搞“家族式腐败”，集团部分领导干部把职位当作私相授受的“私器”，使得“近亲繁殖”根深蒂固、“圈子文化”盘根错节、选人用人违规问题突出。光鲜的茅台背后，又有多少腐败、黑暗交易存在，让外界人根本想像不出来，茅台本来是全中国人民的茅台，而如今却成了少数人的福利，国企茅台的用人方式如何不让外界百姓质疑。
茅台是中国最有名的企业，历史悠久，应该在时代发展的道路打造出更多的正能量来，应该成为国企用人改革的标杆。国企近亲繁殖已经成为国企发展的绊脚石了，并且这些问题已经成了国企存在的重要问题，让全国百姓普遍认为，国企如电力、烟草、煤炭等等都是存在着严重的近亲繁殖，而如今茅台依旧如此，国企用人改革，不能只是天天媒体批评，百姓谴责，而不能迈出实际的步伐来，国企在用人方面，改革更应该有担当。国企为人民服务，在用人制度方面更应该打造出公正、无私，如果在这一方面，国企的领导干部还打着家族的小算盘，还在体制内、小圈子里小动作不断，国企未来的发展堪忧，这与时代改革格格不入，国企真要与人民为敌，成为时代发展的罪人吗？况且面对时代改革的大潮，国企某些领导干部那点儿小心思，根本不可能阻止脚步的前进。重视茅台探亲繁殖问题，采取强有力的措施解决这一问题，茅台近亲繁殖的用人制度也该当休了。
【文/苗凤军，本文为作者向红歌会网原创投稿】
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