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正确处理粮食生产和多种经营的关系——摘自1973年人民日报

2021-05-08 16:07:16  来源: 人民日报电子版   作者:江南小散人转发
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  辽宁省庄河县东风公社金山大队党支部

  在毛主席的“以粮为纲,全面发展”的方针指引下,我们大队认真落实党的各项经济政策,调动社员群众的积极性,正确处理粮食生产和多种经营的关系。全大队出现了以农为主,以副养农,多种经营,全面发展的大好形势。

  统筹兼顾合理安排

  既要增产粮食,又要多种经营、全面发展,在劳动力、资金等方面存在着一定的矛盾。我们是怎样解决这些矛盾的呢?

  我们干部和群众以路线斗争为纲,总结过去在执行政策中的经验教训,深刻领会到“以粮为纲,全面发展”是国民经济有计划按比例发展的客观规律在农业方面的要求,是正确处理农业内部的比例关系的指针。粮食生产和多种经营不是互不相容,而是互相促进的。“金钱挂帅”、“单一经营”都是与社会主义经济发展的客观规律背道而驰的,它必然给集体经济带来重大损害。

  在树立了“以粮为纲,全面发展”的思想之后,我们以大寨贫下中农“三战狼窝掌”的革命精神,同穷山恶水展开英勇的斗争,大力发展粮食生产;同时,针对我们山多地少,山区资源丰富的特点,大力开展多种经营。

  我们首先遇到的问题是粮食生产和多种经营争劳动力。怎样才能既保证粮食生产有足够的劳动力,又不挤掉多种经营呢?我们的具体做法是:

  一、统筹兼顾,合理安排。根据生产的季节性,灵活地、合理地安排劳动力。常年性的多种经营项目,固定劳动力,不轻易减少;季节性的多种经营项目,采取农忙务农,农闲搞副业的办法;临时性的副业生产,有时间就干,没时间就停下来。去年夏天,正当苞米结穗时,遇到了“掐脖旱”,这时秋蚕也急需大面积移场,劳动力很紧张。我们就发动群众妥善安排劳动力,动员了二千七百人抗旱保苗,动员了四百多人上山移场;部分社员白天移场,晚上下地抗旱。十天工夫浇地二千多亩,解除了旱象,同时又使六万“千粒”柞蚕,安全移场。

  二、大搞农业机械化和半机械化,节省劳动力。这几年,我们逐步实现了粉碎、脱粒、磨米、运输、榨油等机械化和半机械化,为多种经营腾出了大批劳动力。

  三、落实政策,挖掘劳动潜力,使妇女劳动力、辅助劳力和有各种专长的社员各尽所能,在各个季节都有活干。过去,妇女是不准上山放蚕的。去年,下程生产队女社员李艳打破旧习惯,带着姑娘们上山放蚕。全大队七百多妇女劳力,有的已学会赶车、扶犁、播种等农活,使全大队腾出许多有技术专长的强劳力,从事其他生产。

  其次,我们遇到的问题是资金投放问题。随着多种经营的发展,集体收入不断增加,钱往哪里用?我们坚持以副养农,以副养机的方针,把多种经营的收入主要用于农田基本建设和农业机械化,以发展大田生产为主,其次用于多种经营;对非生产性费用决不投资。我们三年来为农业投资二十二万元,购置了粉碎机十八台,电动机二十七台,汽油机十一台,解放式水车十三台,履带拖拉机一台,架设高、低压农田线路六十六华里,促进了农业生产的发展。

  落实政策全面发展

  发展多种经营必须认真落实党在农村的各项经济政策,划清正当的多种经营和资本主义倾向的界限,端正多种经营的方向,充分调动社员的积极性。

  我们在发展多种经营中,注意兼顾国家、集体、个人三者的利益。一切经营项目都要从国家建设和人民生活需要出发,服从国家计划,立足本地资源,兼顾社员的经济收入。凡是投资大,技术性强,便于集体管理的项目,如人参、药材、养鹿、珍珠、缫丝、种畜以及农具修造等,由大队经营;对于比较分散的副业,如放蚕、养猪、造林、果园、苇塘、粉房、养羊、编织等,由生产队经营;零星副业,如养家禽、采集中草药和山货野果等,由社员家庭经营。

  在落实政策中,我们特别注意正确处理集体副业和社员家庭副业的关系,坚持以集体副业为主、社员家庭副业为辅的原则。我们认为在保证集体经济占绝对优势的条件下,社员利用剩余时间和假日,从事适当的家庭副业生产,对国家、集体和社员个人,都有好处。它是社会主义经济的必要补充。因此,我们给社员家庭副业以必要的扶持。去年,全大队为社员提供猪崽一千五百多头,并把集体的豆梗、瓜蔓、秸禾加工成猪饲料,作价分给社员养猪。同时,把绝大部分社员家庭副业的产品纳入国家收购计划。去年,大队供销社收购社员采集的草药七千多斤,树种二千多棵,兔二千一百多只,鲜蛋七千多斤。每户平均收入五十多元。

  集体副业分大队和生产队两级经营。为了正确处理这两者之间的关系,我们认真落实党的“三级所有、队为基础”政策,尊重生产队的自主权,以发展生产队的副业为主。立新生产队地少人多,他们首先安排好大田生产,去年粮食单产由前年的三百多斤上升到七百多斤,总产增加六万斤,由缺粮队变成余粮队。他们还注意组织剩余劳力从事放蚕、编织、果园、养猪等副业生产,每年收入近万元。与此同时,我们还本着自力更生的原则,发展大队经营的副业生产。对于各生产队的土地、山岗、劳力、资金,大队如需调用,必须协商办理,并且付给合理报酬。如各生产队出工治河,大队给予的报酬就达一万元。几年来,大队为各生产队提供了种茧、种畜、农具等,帮助生产队发展农副业生产。

  为搞好多种经营,我们在政治挂帅前提下,坚决执行“按劳分配”政策,充分调动了社员的积极性。前进生产队落实政策后,饲养员的责任心增强了。去年,这个队的母猪下崽一百四十多头,为前年的三倍多。全大队生猪存栏数二千二百头,比一九六九年增长一倍。

  立足当前着眼未来

  在发展多种经营过程中,我们体会到:必须立足当前,着眼未来,靠山吃山又养山。我们的做法是:

  一、把利用资源和保护资源结合起来。我们加强路线教育,发动群众保护资源,因地制宜地把三万多亩山岗划分为封山育林区、养蚕区、放牧区、种植区等,并设专人常年加强经营管理。对蚕场实行合理间伐和中刈;对种类繁多的中草药材、山货野果,按季节集中采集。此外,全面规划山、梁、岗、坡、沟、壑、川、河的治理,把工程措施和植物措施结合起来,加强山区的水土保持,在此基础上利用资源。由于采取以上措施,原有野生林木、山果、草药等资源得到了保护,新开发的资源又能不断加以利用。这样新、老接替,源源不绝,为发展农副业生产开辟了广阔的前景。

  二、把当年受益和长远利益结合起来,坚持以短养长,以长保短,长短结合。榆树底生产队利用河畔山坡栽果树、芦苇、条子等;在果树趟子里种地瓜、黄烟和蔬菜。把这些当年受益的产品出售一部分,收入除了买化肥、农药外,还可以喂养四十头肥猪,每年可积肥六十万斤。经过多年精心培育,这个队去年摘果七千多斤,收芦苇、条子七万多斤,加上其他副业,共收入一万多元,收到了以短养长,以副养农的效果。

  江苏省无锡县后桥公社五七大队,坚决贯彻执行“以粮为纲,全面发展”的方针,大力发展副业生产。

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