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张志敏:我对公平与效率的一点看法

2018-01-10 11:56:03  来源:红歌会网  作者:张志敏
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  多数人认为公平与效益是相辅相成的,确实多数时候公平与效率是如此。出效率离不开奖励,可以说没有奖励机制人就没有积极进取的意向也难出效率。而奖励机制的制定必要公正,否则有失公平那大家会怨恨汉对自己的不公就会严重的制约其积极进取为效率之大敌,所以耳均主义或者偏心眼失衡化是没有效率可言的。

  把自己与他人、大众公平对待会使人觉得自己受到尊重鼓励而积极这样效率就出来了。当年解放战争之时国军军官站在士兵身后好喊弟兄们给我上的,而解放军将领则带头冲锋陷阵喊道同志们跟我上。我们都知道这二者效率巨大的差距。时隔几年同样是国军队伍的人成为志愿军在韩战当中打的美军也不得不称赞其效力是高,这是为何这就是公平与不公平巨大体现。你再看看如今的政府工作效率那能跟刚解放到八十年代初相比?因为公平使社会的向心凝聚力大增效率很高,而不公平腐败猖獗就会使效益极其低下。

  公平对待劳动者使劳动者觉得自己受到尊重积极性就上来了。我也是位打工者也深知一些老板或监工等人不把工人当人看、不给予其以公平平等的态度那工人就会来气怠工。约定俗行的作息时间被随意更改损工人则工人就会来气、怠工、干活不认真或者跳槽。同样的你不守信用也是不公平对待工人工人也会如此。而生产的持续效应、工人的配合如何是出效率的根本,总之公平出效率不公平是效率的大忌。

  当然有人会说小人的效率高说那些爱钻空子不要公平的人效益总是高的很,比如你受到这个法律那个条例或者道德或者是亲情等等束缚所以办事效率差,而小人不计较这些把公平一边抛所以效率高。需要指出这是前面我所指出的是社会劳动中、在社会化大生产情况下公平是效率之源您否认不了。至于说小人这样也有一部分事实存在着,我们需要指出的是小人甩小聪明在战争中站在士兵身后喊给我上或者制定利于小人及其利益关系者的不公平的奖励机制那绝对会搬石头砸自己脚。是小人高效如行贿会走后门拉关系钻空子等破坏公平获得个人高效的同时实则是毁了整个社会的效率的,最终也会危及自己对效率与利益的。所以不公平还是毁效率的。

  作为社会当中的一员我们应当以整个社会效益为重才行,而个人效益方面以不公平手段来谋图更多时候会适得其反。

  我发现利用信息技术能够建造成公平公正的社会体系。具体的设计方案如下

  首先我们需要建一个统一的信息中心进行集中统一管理,然后把所有的物、人、货币等电子标签化。由于IPV6技术能保证地球每粒沙子都有自己独有的IP地址,传感技术及医学等手段能保证每个人、每个物的身份无法伪造、识别无误,如此我们能为每个人、每个物配一个独有的IP地址,而这将是人一生中唯一用于一切社会活动、经济活动的卡号、帐号。到那时将消除现金,所有的经济往来都将经由一个中心进行管理,在每个人、单位的唯一的账号中进行交易、转帐等。这样对人、单位的经济往来是一目了然的,如此就可以知道其是否合理利用、知道他的经济能力,从而根据好的给予更多的原则进行分配。在那时在所有必要的场所装备有自动识别人、物身份、知道人活动的传感器并及时把信息传送的信息中心处理。所有的人、单位在行事之前必须报告信息中心、经其认证认同后方能活动。这样信息中心就能知道你有无闯红灯、禁区、有没有在适当时间、地点干适当的事。如果你做好了就上等级、有更多利益给你,否则就不行。

  物品的生产、加工、移动、增加附件、易主都要及时认证,这样就能保证物品忠于主人、使生产者对得起消费者。所有的设备(如车子、机器等)甚至是所有的开关都将与信息中心联网,谁要打开就有先检验他的身份,信息中心将根据其资质决定机器开关是否开动或者开动以后给予相应的权利。而上网看电视的身份认证将决定什么人上什么网、看什么频道。

  对人及物信息认证使中心据科学规律而知此人带此物合适否而给予相应的服务。最新的科学技术知识、最全面及时的情况了解加上信息中心统一管理,故可以使人、事物得到最佳服务。同时可以根据最新情况、人及单位合理的要求及具体详情而自动设定何人何物在何时何地可不可以自由或如何出入。你跟谁、什么物在一起、做什么事,中心都一目了然,而有利的就放行。不利的就卡住。

  每个人的上下班直接由信息中心认证、备案。开动设备的信息化认证使无资质的人不能应用相关的设备、车辆,更重要的是信息中心了解到每个人的勤劳指数和工作学习、劳动成绩,这样优秀者就能够获得更多。车辆、设备等物品的保养和维修、报废,其他设施的维护等等所有的活动都进行信息化认证可以使中心了解到劳动者的水平、能力、道德,而这些是工资、福利等获得的重要参考数据。物品的购买、利用、维修等一系列活动的及时全面信息化认证也将保证每个人能够做到勤劳、巧用以获得更多利益。而中心对整个社会需要及时全面了解能当好最好的中介,使资源得最佳利用。同样对人活动的认证及时全面了解可以了解这个人的生活品质,而这也是工资待遇、福利获得的重要参考数据。

  对人、单位所有活动的及时全面了解可以知道人、单位的品质而给予相应的等级分配相应的利益。能干勤劳、积德就能帮助你上等级,如此就不必要通过考试、民主评议、权威等形式确定人、单位的职位、等级、福利待遇。如此科学的选人用人就能够使人不再有疑心、怨言。如此就使人不再一味追求金钱、权力、地位、名气,不再用不计其数的工厂、工程等来发展经济、进行利益分配。对人所为之事、所活动的全面、详细、第一时间及时了解能够使人真正做到善小而为、恶小而不为,通过及时感知可以真正做到道德、能力与收入利益彻底挂钩、使社会更加和谐、健康发展。

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